Market Leader!Lube WarmerSale Price

神舟位Lube Warmer

格力和经销商合作的原则是忠诚、号宇航友善、合作、共同致富，但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此，神舟位侥幸与投机在这里都不管用，只有秉承一种“工业精神”，朝着理想一步一个脚印地前进，才能走向未来。Lube Warmer

在我们这个领域，号宇航仅仅营销还不够，产品才是第一。我觉得，神舟位正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者，看看彼此的理念和价值观是否相同。但是我们很多企业就是没有意识到，号宇航注重产品质量Lube Warmer的重要性，仅是在交易的过程当中把产品推出去。我觉得最正确的思维是企业领导要带头讲奉献，神舟位在工作上永远不要满足，神舟位但在生活上要学会知足，国有企业的领导如果没有这一精神支撑就会失去平衡。我的理想并不高，号宇航当我离开格力的时候，如果公司的员工能够想念我、回忆我在的时候给他们带来的东西，我就感到满足了。

业务员我干了三年，神舟位后来领导让我管经营部。厂家有厂家的自尊，号宇航商家有商家的自尊，都要互相尊重。3月27日，神舟位宣布正式裁员之后，神舟位礼物说仍保留其电商导购业务，“仍是很大的淘客”，同时，温城辉表示很看好微信上蓬勃生长的内容创业，将转型为这些内容创业者们提供电商服务和支持，对标的是南极电商、如涵这样的孵化器，但场景和聚焦点并不同。

3月28日，号宇航就裁员问题《天下网商》独家采访了这位93年的创业者，他说，“后悔裁晚了，接下去还会再裁，独立电商平台没增长力。温城辉称，神舟位现在是人格化的商品时代，每个商品背后都有一个活生生的人付出，也是消费升级的一个解决方案。某种程度上，号宇航味蕾之诗的成功为礼物说之后的转型提供了借鉴。他以一条公众号举例，神舟位一条的商品背后都会有一个人物故事，这是目前被消费者接受的模式。

 温城辉被认为是90后成功创业的典型代表，礼物说在2015年曾获得B轮融资3000万美金，估值达到了2亿美金。他介绍说，目前的合作工厂在100家，产品涉及10多个品类，也支持小批量制造，礼物说要做微信上的MUJI，做生活方式层面的品牌。

陈紫涵称，味蕾之诗原本仅是一个小项目，初衷是礼物说试图在礼物推荐之外，建立供应链的上下游的关系，但运营过程中他们发现，随着消费升级的到来，新的消费品牌依然存在着成长的红利期，拿味蕾之诗来说，这个诞生仅一年的品牌在2016年的销售额就突破了1000万，除了官方直营店、淘宝店及礼物说之外，这个品牌还通过微信分销及与美食类App合作的模式进行销售。2013年12月，礼物说获得红杉资本和英诺天使基金的150万人民币天使轮融资，半年之后，红杉资本等机构以300万美元参与A轮融资，2015年4月，礼物说完成了B轮3000万美元融资，估值达到了2亿美金，此后，包括融资信息在内，礼物说的相关信息少有传出。虽然，温城辉在这封公开信中提前打了预防针，称礼物说是创业公司，意中人是喜欢冒险的人，喜欢安稳的请绕道，并且喊话媒体，“欢迎媒体给我们做负面报道”美国“漂亮50”突然见顶也和机构都买满了有关。

许多买入茅台，老板电器，索菲亚的投资者并没有对公司基本面有深入研究，而是基于这批龙头股还能上涨的逻辑。过去我们也会在不同阶段，得出不同结论，那些结论在特定的时间点看上去又如此正确无比。根据凌鹏的研究，其实在2003到2004年第一次炒作时，那时候是双汇，万科，中兴通讯，烟台万华，同仁堂，金融街等。也就是说，60年代选出来的“漂亮50”让投资者最后吃药的概率并不高。

A股“漂亮50”更多是一种交易上的smart-beta“漂亮50”从本质上应该是一种alpha选股模式，从各个行业中挑选出竞争力最强的一批公司，认为他们长期增长会超越行业增速，获得超额收益。一切皆是轮回从一个长周期来看，A股有明显的没几年换一种风格的状态。

如果2C，结合强品牌容易做到集中度提高。从2015年下半年开始，到今天又成了价值股的天下。

那个时候，市场将的是商业模式，一谈基本上就是输在起跑线。从时代背景角度看，“漂亮50”往往诞生于经济转型，低通胀的时代。中国最市场化的行业其实就是互联网。宝丽来达到了90倍，麦当劳85倍，迪斯尼82倍。从纯资金面博弈的角度看，当一个股票没有买盘以后，其股价也自然见顶了。也就是说，从本质看今天的“漂亮50”标签，和当年的“互联网入口”，各类XXX金融标签是类似的，成为了一种炒作的题材。

特别是2014年白马股集体暴跌，当时我写过一篇文章：白马股暴跌，因为你的初恋已过。所以在一年前，我们并不是自下而上，而是自上而下以一种风格的角度推荐了“漂亮50”这个版块。

当大家找不到Beta的方向时，同时又面临持有现金不断贬值风险，这时候将手上的现金持有买入各行各业的龙头公司，会是一种最安全的做法。这些好公司本身没有太大问题，但是一旦被打上了某种标签，就会带上典型的A股博弈特征。

同时，正因为这批公司在被不断买入后出现了上涨，又强化了投资者的这种逻辑。60年代的时候，美国GDP为4.6%，对应2.3%的通胀;欧洲GDP为5.2%，对应3.2%的通胀。

在任何一次轮回中，市场都会进入某个亢奋的阶段。那么未来刺破“漂亮50”泡沫的会有哪几个驱动力呢?首先，我前面说过“漂亮50”能起来的背景就是高增长，低通胀。但是如果我们看下图，美国的“漂亮50”就是同一批股票。在不同阶段，市场都有不同特征的主线。

无论价值还是成长，在长周期的维度都能取得优秀的收益率。当年这些股票都号称onedecision股票。

可能类似于茅台，云南白药，格力电器，美的集团，这些长期业绩增长的好公司会一直在名单中，但是其他公司会不断发生变化。在几百年前，牛顿爵士就定义了地心引力规则，无论是个体，还是公司，甚至整个国家，最终都无法在时间长河中摆脱地心引力对我们的约束。

在我们文章推出后，A股的“漂亮50”公司也继续上涨：贵州茅台涨幅60%，老板电器涨幅44%，索菲亚涨幅41%，恒瑞医药涨幅36%，海康威视涨幅62%,。到了今天，市场又重新再说估值，说“漂亮50”，每次聚会如果手里没有茅台，没有白酒家电，就感觉低人一等。

刺破“漂亮50”泡沫的几个驱动力Whatgoesup,mustcomedown.Thisisthelawofgravity。对于中国机构的持仓，我没有做过多少量化研究。即使到今天，这批股票中的大部分公司还是各个行业的龙头。自然规律的黑夜和白天，太极中的阴阳交错都是。

白酒，家电中的好公司就应该上涨，茅台就应该获得远超行业同行的估值。从这点看，美国“漂亮50”和目前中国经济的时代背景非常类似。

从美林时钟上看，滞胀周期是非常不利于权益资产表现的，中国过去十年我印象比较深的就是2008和2011年，其中2011年出现股债双杀，2008年也是一轮大熊市。这些公司中出现地雷，以及停止增长的公司并不多。

那时候市场流行的是商业模式，是通过收并购长大的资产证券化，是行业逻辑，是互联网流量思维。从行业分布上我们也能看到，美国的“漂亮50”行业分布很广，是真正各个行业中的龙头股。